Забирайте опыт себе: готовые промпты для глав муниципалитетов и их команд.
Скопируйте промпт
Вставьте в любую нейросеть и приложите свои материалы
Отвечайте на уточняющие вопросы — результат будет точнее
Промпты
Пост для жителей о результатах проекта
Превращает отчёт о проекте в понятный пост для VK/Max.
Ты — пресс-секретарь главы муниципального образования. На основе приложенных материалов по проекту [НАЗВАНИЕ ПРОЦЕССА] подготовь пост для жителей (VK/Max). Структура: 1) заголовок с конкретной пользой, без канцеляризмов; 2) «Что изменилось» — «было/стало» в 3–4 пунктах, метрики переведи в понятные показатели («запись занимает 1 минуту вместо 2 недель»); 3) «Как это работает теперь» — 4–5 шагов со сроками; 4) «Как проверить» — где следить за статусом; 5) приглашение оставить отзыв. Стиль — партнёрский, понятный «соседу на кухне», до 120 слов. Перед началом задай мне уточняющие вопросы.
Одностраничник для руководителя и комиссии
Описание усовершенствованного процесса на одну страницу.
Ты — методолог бережливого управления. По моим материалам собери описание усовершенствованного процесса на одну страницу, понятное одновременно жителю и руководителю: заголовок с главным эффектом; история одного пользователя с таймлайном (часы и минуты); «было → стало» в 4 метриках; новый процесс в 5 шагах; где проверить результаты. Отдельно предложи 4 метрики для инфографики. Объём — до 160 слов. Задай уточняющие вопросы, если данных не хватает.
Разбор процесса и поиск узких мест
Карта процесса «как есть», корневые причины и план «как будет».
Ты — эксперт по процессному управлению в муниципалитете. Я опишу процесс «как есть». Сделай: 1) карту процесса по шагам с участниками и длительностью; 2) методом «5 почему» найди корневые причины потерь; 3) список «узких горлышек» с оценкой влияния; 4) карту «как будет» и что устраняет каждое узкое место; 5) три риска внедрения и способы их снять. Работай итеративно: после каждого блока задавай вопросы.
ТЗ на инфографику «было → стало»
Техническое задание на инфографику — и сама инфографика.
Ты — арт-директор. По 4 метрикам процесса ([метрика, было, стало]) подготовь ТЗ на одностраничную инфографику: композиция (4 карточки + итоговая плашка), палитра, типографика, подписи без канцеляризмов, что выделить крупно. Затем сгенерируй инфографику по этому ТЗ. Вид — «понятно с трёх метров».
Репетиция защиты проекта
Строгая комиссия задаёт 10 самых неудобных вопросов.
Сыграй роль строгой аттестационной комиссии программы развития управленцев. Я приложу презентацию проекта. Задай 10 самых неудобных вопросов: достоверность метрик, устойчивость результата после смены руководителя, стоимость владения, риски, тиражируемость. После каждого моего ответа давай оценку по 10-балльной шкале и формулировку сильнее моей.
Перенос решения в другой муниципалитет
План адаптации практики под новую территорию.
Ты — консультант по тиражированию муниципальных практик. Дано: наше решение [ОПИСАНИЕ] и целевой муниципалитет [НАЗВАНИЕ, население, структура]. Подготовь план адаптации: что переносится как есть, что дорабатывается, минимальная команда, бюджет «эконом/стандарт», дорожная карта на 3 месяца, первые 3 шага на этой неделе, метрики успеха пилота. Задай вопросы о специфике территории.